Descubre cómo podemos ayudarte a mejorar tu situación financiera y alcanzar tus objetivos empresariales.

PLANNER 4.0

Aprenderás a elaborar tu presupuesto y flujo de efectivo, identificamos creencias limitantes acerca del dinero, desprogramamos y programamos las nuevas, establecemos metas de ahorro e inversión, comprenderás el cuadrante del dinero y así proyectarás tu crecimiento financiero.

Con inteligencia financiera y coaching financiero
podemos identificar patrones que limitan o detienen el crecimiento personal y
profesional en su sentido holístico.





El programa comprende tres sesiones de una hora cada una y/o sesiones de una hora a medida del consultante.

El programa también aplica para los colaboradores de la empresa, haciendo énfasis en el ahorro y buen manejo financiero de sus ingresos, aliviando el estrés mental y físico que provoca el endeudamiento dentro de la empresa, es un plan a medida del client

ROLLING 2.0

Los costos ocultos corresponden al desconocimiento de los procesos en toda la operación, con el levantamiento de los mismos identificamos duplicidad de tareas, actividades manuales que pueden ser automatizadas, desperdicios de tiempo y recursos, concentración de funciones y riesgo en control interno.




Con el servicio de líder en implementación y levantamiento de procesos en automatización, reduces costos administrativos y el riesgo en compliance financiero.

Identificamos el modelo de negocio aplicando Model Canvas y con la metodología Kaizen implementamos el cambio y/o la mejora continua.

El servicio se cotiza a medida, alcance y necesidad del cliente.

CONTROLLING

El control y gestión es una herramienta moderna que monitorea en tiempo real el resultado de la operación, aplicando forecasting o Rolling forecasting.

En la primera etapa realizo una radiografía financiera con indicadores para evaluar el estado actual del negocio, identificar las recomendaciones para mejorar la rentabilidad y crecimiento.




El controlling deber ser instituido en la empresa para garantizar que la planificación y el proceso produzcan los resultados esperados y/o proceder a realizar los ajustes necesarios antes del colapso empresarial.

El servicio tiene dos formatos, diagnóstico y evaluación para discusión de los dueños y/o la implementación del servicio recurrente mensual para monitoreo continuo, así como la preparación al líder que la empresa designe.

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